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Repsol amplía su capacidad renovable con nuevo socio

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Repsol ha lanzado un proyecto ambicioso para fortalecer su estrategia en el ámbito de las energías renovables. La empresa energética ha comunicado que está en busca de un socio financiero que compre un 49% de participación en un grupo de plantas solares y parques eólicos localizados en España, con una capacidad conjunta de 706 megavatios (MW). Se espera que estas instalaciones comiencen a operar durante este año.

El conjunto mencionado comprende cerca de 400 MW generados por instalaciones eólicas y 300 MW de centrales solares fotovoltaicas. Esta iniciativa es parte de la estrategia de Repsol para mejorar la estructura financiera de sus proyectos, asegurando retornos que superen el diez por ciento, mientras mantiene el control de los activos con una participación mayoritaria del 51%.

La valoración del lote, según estimaciones del mercado, podría superar los 900 millones de euros, lo que implicaría que la venta del 49% generaría más de 400 millones de euros para Repsol. Este capital se destinaría al desarrollo de nuevos proyectos energéticos, reforzando la apuesta de la compañía por un modelo energético más sostenible y alineado con las tendencias globales hacia la transición energética.

La estrategia detrás del movimiento

Este no es el primer ejemplo en el que Repsol busca aliados estratégicos para sus activos de energía renovable. En años recientes, la compañía ha establecido colaboraciones con empresas como Pontegadea, InfraRed y Schroders Greencoat, fortaleciendo un modelo de negocio que une el desarrollo de proyectos con la integración de socios para aumentar al máximo el valor de los activos.

El desarrollo en curso, llamado «Iniciativa Rivera», abarca la obtención de financiamiento conjunto relacionado con el portafolio de 706 MW. Repsol planea concretar esta operación antes de que termine el año. Esta estrategia coincide con la eventualidad de que Aramco, el gigante energético saudí, compre un 25% de participación minoritaria en Repsol Renovables, lo que podría fortalecer aún más la posición de la empresa en la industria.

Un camino firme en energías renovables

Hoy en día, Repsol posee 3.700 MW activos y un portafolio global de 60.000 MW en diferentes etapas de progreso. En España, la empresa cuenta con más de 2.600 MW de energía renovable operativos y 600 MW adicionales en proceso de construcción y desarrollo. Desde 2021, esta es la sexta venta que realiza la compañía en el sector de energías renovables.

Entre los desarrollos más nuevos resalta el convenio con Schroders Greencoat, que implicó la venta del 49% de un portafolio de 400 MW, valorado en 580 millones de euros. Este conjunto abarcaba ocho parques eólicos ubicados en Huesca, Zaragoza y Teruel, además de dos instalaciones fotovoltaicas en Palencia.

Rivalidad en la industria

El paso de Repsol ocurre en un entorno donde otras importantes compañías del sector, como Iberdrola y Acciona, igualmente están realizando ventas parciales de sus propiedades en energía renovable. Iberdrola, por ejemplo, ha comenzado la venta parcial del llamado «Proyecto Julieta», que comprende cerca de 1 GW de instalaciones solares, mientras que Acciona posee un potencial de hasta 4,5 GW de desinversiones.

Por otro lado, en el mercado de segunda mano de energías renovables en España, resalta la presencia de importantes movimientos por parte de compañías como Cubico, Cero Generation, Fotowatio y Ric Energy, lo que demuestra el dinamismo y la creciente competencia en este campo.

Proyecciones venideras

Con esta reciente operación, Repsol consolida su dedicación al avance de las energías renovables y su meta de ser líder en la transición energética tanto en España como a escala global. La táctica de integrar socios estratégicos no solo facilita la financiación de nuevos proyectos, sino que también mejora la rentabilidad y garantiza el crecimiento sostenible de la empresa en un sector crucial para el futuro energético mundial.

Este paso reafirma a Repsol como una entidad destacada en el sector de energías renovables, ayudando a cambiar el paisaje energético y garantizando un modelo más limpio y sostenible para las generaciones futuras.

Por Otilia Adame Luevano

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